Lidt, For En Passende Konsultation Af En Coach Og Psykolog

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42

1 … Hvordan kan du blive kontaktet?

Træner: "mit navn er Artem Dmitrievich Parshukov"

Vi dikterer spillereglerne. Det er ligegyldigt, hvor gamle begge samtalepartnere er (kommuniker kun gennem "dig")

Klient: "mit navn er Elena Vladimirovna"

• "Helen" - ruller ikke, du har brug for et navn + patronymisk (ingen diminutive varianter).
• Vi positionerer os selv som regelskabere.

2 … Har du noget imod, hvis jeg fortæller dig et par ord om mig selv?

• Hvorfor er du sej i emnet.
• Liste over dine regalier. Hvad er priserne.
• Hvor mange års erfaring.
• Hvem er dine kunder.
• Det holder ikke længe i 2-3 minutter. Har brug for at øve.
• Hvis der ikke er regalia, så skaber vi regalia.
• Vi skriver en bog.
• Vi slutter os til fællesskaber.
• Regalia skal være passende. Hvis du er en psykolog, så en psykologs regalier.

3… Hvorfor accepterede du konsultationen, og hvad forventer du af konsultationen og fra mig?

• Hvilke problemer vil du slippe af med? Hvad stopper dig?
• Hvorfor skal du slippe af med de beskrevne problemer?
• At grave til de sande opgaver. Hvorfor har du brug for dette?
• Mindst tre lag svar skal sendes med spørgsmål, "og til hvad?".

Træner: "Du kom for en massage, hvorfor?"

Klient: "Nå, jeg vil bare have en massage."

Træner: "Hvorfor?"

Klient: "Nakkesmerter."

Træner: "Hvorfor har du brug for det lige nu, hvad forstyrrer det egentlig nu?"

Klient: "Nå, fordi jeg har søvnløshed på grund af dette!"

Træner: "Og hvorfor vil du slippe af med søvnløshed?"

Klient: "Jeg kommer brudt på arbejde, og på grund af dette bliver jeg ikke forfremmet på arbejde."

Træner: "Vi har opnået: den virkelige udfordring er ikke at blive knust af nakken."

Vi har brudt igennem ego -forsvaret til kernen i anmodningen

4 … Hvorfor gjorde du det ikke selv, løste du ikke din anmodning alene?

• Vi lytter til klager, historier …
• Legender om skæbne eller mangel på tid …
• Mindst 5 grunde "hvorfor ikke" … ikke gjorde, rettede ikke, lærte ikke osv.

5 … Hvornår er det nødvendigt? Formuler præcis, hvad du vil, og inden for hvilken tidsramme?

For de fleste mennesker er utilstrækkelige i ønsker og ved ikke hvad, når de vil

Klient: “Jeg har brug for 2 mio. Lær det nu, du er specialist."

Lad os finde ud af vilkårene! Vi giver dem rigtige deadlines, ikke skøre

For eksempel 2 mil. I 2 dage er det urealistisk, vi fortæller dem om det, men hvis vi ser, at anmodningen ikke er tilstrækkelig, stopper vi den og nægter at arbejde med den.

Vi siver de venstreorienterede mennesker ud

Nej, jeg har brug for 2 millioner på en uge. Tilgiv mig, men jeg vil ikke påtage mig dette.

6 … Hvad sker der, hvis du ikke ændrer dig?

(vil du ikke tabe dig? Bliver du ikke helbredt? Bliver du ikke rig?)

• 5 konsekvenser af, hvad der sker, hvis: …
• Hvad dårligt vil der ske, hvis han ikke gør, hvad han diskuterede med dig …
• Lad ham ærligt fortælle konsekvenserne for ham selv og dig …

7 … Jeg kan ikke gøre det, men jeg kan halvdelen af resultatet / tiden

For eksempel

Klient: "Jeg vil tjene 100.000 på en måned."

Træner: "Baseret på hvad jeg har lært af dig, hjælper jeg dig enten 50.000 om en måned eller 100.000 om 2 måneder."

Dette er en test af tillid, tro på dig …

Hvis han siger: Jeg har ikke brug for det hurtigere … Vi arbejder ikke med ham.

Selvom trin 5 er en let opgave for dig. Vi halverer stadig resultatet. Ud fra hvad jeg har lært, kan jeg halvt så meget. Enten tror han på dig og går videre, eller også tror han ikke, vi siger farvel og trøster ham ikke med illusioner

8 … Arbejdsplan i Coaching

Beskriv mere bredt. Med generelle streger viser vi, hvad vi vil gøre

Proceslogik i coaching:

Først vi … Og så dette … Så dette … Og så dette … Og så vil vi håndtere din situation …

9 … Prisen på coaching er = X (f.eks. $ 10.000)

Hvor har du disse penge fra? Tilstrækkelighedskontrol

De fleste af dem siger udskudt, sparet op, et lån er normalt, men nogle vil måske sige - jeg låner af pensionistens mor eller pantsætter en lejlighed … Det er et spørgsmål om din personlige moral, hvem vil du tage…

10 … Du vil støde på problemer

• Vi lister de problemer, en person vil stå over for, en liste: Hvis du taber dig, vil det være svært for dig ikke at løbe op til køleskabet om natten …
• Helt ærligt, alle sideproblemerne.

11 … Hvorfor stoler du på mig?

Personen skal begynde at rose dig! Hvis ikke, er dette mærkeligt, sandsynligvis handler personen ikke bevidst, og derfor kan der være problemer

12 … Opsummering

Vi går tilbage til begyndelsen og kontrollerer:

• Så endnu engang er du med os: "Irina Viktorovna"
• Jeg fortalte om mig selv …
• Du accepterede en konsultation for at løse sådanne og sådanne problemer.
• Du, du har brug for det her, så dette, så det …
• Vi kunne ikke gøre det selv, for derfor …
• Du har brug for det på sådan et tidspunkt …
• Helt konkret vil du have det og det …
• Hvis du ikke får dette, vil du have sådanne og sådanne problemer … Jeg advarede dig …
• Men vi var enige om, at jeg kunne være mindre eller længere …
• Derfor har du en plan, hvad vi vil gøre, ved du …
• Du kender prisen … Du har penge …
• Du fortalte mig, hvorfor du stoler på mig …

13… Hvorfor skulle jeg tage dig til Coaching?

• Opgaven er, at en person begynder at lave løfter til dig: Jeg er ansvarlig … jeg vil gøre … Jeg vil arbejde med opgaver … Jeg kan klare …
• Hvis en person ikke tror på succes i starten, vil han i processen med fælles arbejde bebrejde al hans succes …

14 … Vi forbinder vores medarbejder

Jeg tager personligt ikke penge. Klienten nærmer sig - vi overfører til medarbejderen. Du vil løse pengespørgsmål med ham, og vi starter, vi ses på det aftalte tidspunkt

For økonomisk bureaukrati vil begynde der … Klienten kan sige: Jeg kan ikke gøre alt på én gang, jeg vil betale en del nu, og så igen, og så videre. osv., og så vil du selv kalde ham:”Hej, har du modtaget pengene endnu?

• Din kølighed falder i øjeblikket til nul. Du er som en tigger tigger …
• Man rører ikke ved penge.
• Træneren hjælper, ændrer verden, alt jordisk, ikke for ham …
• En træner er ikke bogholder, han driver ikke penge.
• Selvom vi taler om et lille beløb, så okay. Men hvis vi taler om store beløb, så skal du ikke røre ved penge.
• En træner er altid over penge, han ændrer verden, forvandler mennesker. Han skaber!
• Hvordan kan du opkræve dyrt, hvis du ikke har ansatte, assistenter? Hvis du ikke er repræsenteret med tematiske grupper i det sociale. netværk? Hvis du er en multi-stationer. En gangarrangør! Det virker ikke!

Direktøren for "Coca-Cola" selv hælder ikke "cola" på flasker … For på et godt tidspunkt vil der opstå selvsabotage, og du vil ikke bekymre dig om alt, du vil kvæles med rutinen …

• Vi har brug for et team af fagfolk, hvor alle forstår, hvad han laver.
• Vi lægger planer, hvem, hvad, der skal lede i din virksomhed.
• Etc.