2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42
Der er et ordsprog "teatret begynder med en bøjle." Et godt og stærkt team kan kun skabes gennem det rigtige valg. Og det andet punkt i dette ordsprog er, at effektiviteten af mennesker afhænger af den type aktivitet, de udfører. Det handler om funktionalitet og ansvar. Hvis dine folks jobansvar er i overensstemmelse med deres styrker og naturlige talenter, kan du antage, at du har et effektivt og motiveret team.
Som du ved, er der materiel og ikke-materiel motivation. Så for nylig er der en opfattelse af, at ikke-materiel motivation motiverer mennesker til at udføre deres pligter meget mere effektivt. Her mener vi, at folk har størst succes med at udføre deres job og stole på talenter, styrker, talenter. Medarbejderen udfører bedre det, der kommer ham lettere, hvad han gør med glæde, i dette tilfælde går han på arbejde med glæde. Medarbejderen viser selv initiativ og er perfekt motiveret, hvilket i høj grad forenkler lederens arbejde. For HR er det netop opgaven at identificere disse styrker og svagheder hos medarbejderen i interviewet for at sammensætte det nødvendige team. Til dette er det første trin at beskrive ledighedens kompetencer så klart som muligt. Bliv endvidere klart styret af de godkendte kompetencer uden at afvige i deres søgning fra medarbejderens tilsigtede "ideal". For eksempel, hvis du ansætter en salgschef, så skal han være en udadvendt, og hvis du står foran en introvert, så uanset hvor god en specialist han er, vil han højst sandsynligt have svært ved at arbejde med kunder.
I interviews bruges forskellige teknikker til at bestemme kandidaters styrker og svagheder, og selv et par velstillede spørgsmål kan hjælpe med let at identificere en kandidats talenter.
Ved interviewet anbefales det for det første at forlade den klassiske undersøgelse og gå videre til en mere fortrolig samtale. HR's opgave er at få en person til at tale og naturligvis i første omgang vise respekt for ham, vise ham, at de virkelig er interesseret i ham, og alt for at bringe medarbejderen i et tillidsfuldt humør og hjælpe ham med at slappe af. Det er bedre at starte samtalen ikke umiddelbart med sagen, men at tale lidt om noget løsrevet. Derefter kan du bruge teknikkerne.
En af de ret vellykkede teknikker er LIVE coaching MODEL
L - Hvad elsker jeg?
I - Hvad er mine talenter og styrker?
V - Hvad er værdifuldt for mig?
E - Hvad er miljøet, der hjælper mig med at opdage mine talenter i mig?
Det kan tages som grundlag for at gennemføre et interview, som en støtte. Ud fra det kan du systematisk få et samlet billede af en potentiel medarbejder. Det vil blive klart for dig, hvad der motiverer ham, hvilket miljø der er vigtigt for ham, hvilken funktionalitet der hjælper ham med at åbne op og arbejde effektivt. Denne model kan indbygges i interviewet.
Eller en anden nyttig metode: STAR -systemet - situationen, opgaven der skulle løses, resultaterne og resultatet. Det vil sige, det er ganske effektivt, når HR simpelthen beder om at fortælle en person om nogle vanskelige situationer i sit arbejde, som han stod over for, og om måder at løse disse situationer på. Her vil han højst sandsynligt fortælle den tidligere udarbejdede tekst. Præcis hvordan og hvis du beder ham om at tale om hans styrker. Men du kan afsløre hans virkelige karaktertræk, som de virkelig er, præcis som hans styrker, ved at bede ham om at vende tilbage til barndommen og fortælle, hvad han elskede at lave, hvad han elskede at spille, hvordan han brugte sin tid. Du kan også spørge, hvad han i princippet gerne vil gøre i livet, hvis han ikke behøvede at tjene penge. Og her er et lille trick, du kan bede personen om at lære dig, hvad han er særlig god til. Hvis en person siger, at han ikke kan lære dig, eller han har nogle problemer med dette, så er det sandsynligvis hans vigtigste talent. Da talent er givet os ovenfra, er det noget, vi gør godt uden forudgående træning, af natur. Det er også værd at spørge, hvilke bøger han kan lide at læse, hvilke film han kan lide at se. At forstå smagspræferencer for film og bøger hjælper dig med at bestemme, hvilke værdier en person har, hvad der er vigtigt for ham i livet. At spørge dem om de bøger, de har læst for nylig, hjælper dig med at identificere deres foretrukne områder og emner, især forretningsbøger. Det vil straks blive klart, hvad en person er glad for, og på hvilket område han udvikler.
Hvis vi taler om kandidatens svagheder, så kan du selvfølgelig spørge direkte om dem, men det er ikke alle her, der kan lide at tale om det. Og det ville være bedre at stille spørgsmålet sådan: spørg, hvad kandidaten gerne vil forbedre i sig selv, hvilke ansvarsområder der skal udvikles. Efter min mening giver det ingen mening at være opmærksom på svagheder, for der er ingen ideelle mennesker. Derudover er der en opfattelse af, at det slet ikke er værd at røre ved dem, det er meget mere effektivt at udvikle dine styrker. I dag er mange forældre mere opmærksomme på de emner, hvor barnet kan lide at lære, og hvor de er gode til. Det er bedre at bruge energi "til glæde" og styrke dit yndlingsemne end at trække matematik op med den sidste bid af styrke, som barnet ikke rigtig kan lide.
Anbefalede:
Sådan Integreres Dine Svagheder I Dine Styrker
Jeg vil starte dette interessante emne med et berømt emne. Det, vi anser for ulemper, er vores potentielle styrker. At håndtere handicap giver faktisk en mulighed for at finde sig selv og blive født som individ, som person. Vores nervesystem er så struktureret, at vi stræber efter "
SWOT Personlighedsanalyse: Trin-for-trin Instruktioner Til Analyse Af Dine Styrker Og Svagheder
SWOT -analyse er en metode, der almindeligvis bruges af virksomheder og virksomheder til at vurdere deres styrker og svagheder og eksterne faktorer, der kan påvirke udviklingen. Egentlig er det ud fra disse kvaliteter, at forkortelsen består af:
6 Tegn På Passiv-aggressiv Adfærd. Hvordan Identificeres Passiv Aggression?
Hvordan forstår man, at en person forsøger at tømme sin vrede på dig og samtidig være ustraffet? Ofte indser vi ikke umiddelbart, at vi kommunikerer med en passiv aggressor. En sådan person vil ikke umiddelbart sige direkte, at der er noget galt, at han er irriteret eller vred.
Sådan Identificeres Din Giftige Adfærd
Børns model for adfærd hos voksne 1 model Når en person kommer med mange forventninger til sig selv fra andre og forventer, at folk vil opføre sig, som han vil. Og når dette ikke sker, tager han anstød på dem, bliver sur og gør ting, som han senere fortryder.
Hvordan Identificeres En Løgner?
Hvordan afgøres det, at en person snyder og forstår årsagerne til snyd? Følgende tegn på bedrag kan skelnes: 1. En person kan forvirret tale, stamme, gentage det samme ord eller sætning flere gange. 2. Personen ser ikke direkte på samtalepartneren, sænker øjnene til gulvet eller vender sig til siden.
