Enneagram Som Et Værktøj Til En Førende HR -specialist

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42

Det er en fejl at kalde enneagrammet for en lære om personlighedstyper. Kendskab til Enneagrammet er kun et af systemets elementer

Generelt viser det, hvor afhængige vi er af visse reaktioner og vaner, og gør det muligt (hvis det ønskes, selvfølgelig) at slippe af med dem. Under hensyntagen til udviklingsniveauer for mennesker og åbne mønstre driver enneagrammet (i modsætning til andre systemer med personlighedstypologi) ikke en person ind i en bestemt ramme af hans personlighedstype, men viser ham mulighederne for at fjerne de begrænsninger, som hans type pålægger, og måden at komme videre gennem udviklingsniveauerne.

For hver stilling er der trods alt den mest egnede type person. Én stilling kræver en aktiv leder, mens en anden kræver en tænker og forsker. Og for en vis stilling vil assistenten være den mest egnede mulighed.

Nedenfor er en kort beskrivelse af personlighedstyper udviklet af førende eksperter inden for enneagrammet - grundlæggeren af Enneagram Institute Don Riso og hans partner Russ Hudson.

I den forbindelse skal følgende tages i betragtning:

1. Denne beskrivelse giver ikke en detaljeret typologisk egenskab (en fuldstændig forståelse af typerne er mulig med en dyb undersøgelse af systemet);

2. Du kan mest præcist bestemme din personlighedstype ved at gennemgå et fuldt udbygget Enneagram for Life. Udøver af Enneagrammet. Nogle mennesker kan imidlertid hurtigt fastslå deres type ved at læse selv de korte beskrivelser af Enneatypes. Repræsentanter for type 8 og 7 gør dette mest præcist og hurtigt nok), for andre mennesker forårsager bestemmelse af deres type nogle vanskeligheder (dette er ofte tilfældet med repræsentanter for type 3, 6 og 9); Du kan også tage Enneagram -testene for at bestemme typen eller Husk din barndom …

3. De mønstre, der er forbundet med en bestemt type personlighedsarbejde, uanset en persons køn, race, specificitet i nationale eller familietraditioner, opdragelse, intellektuelle eller andre evner. Disse faktorer er naturligvis af stor betydning - men uden for rammerne af hovedlovene af typen;

4. Ikke alle manifestationer af hovedtypen observeres konstant - i løbet af livet ændrer mennesker sig, og med tiden (nogle gange endda inden for en dag) ændrer niveauet, hvor de findes, sig;

5. På trods af at hver type i systemet har sit eget konventionelle navn, bruger enneagrammet tal til at betegne dem. Da tal er en neutral kategori, og enneagrammet giver karakteristika for typer, uden at evaluere dem som positive eller negative;

6. Der er ingen typer, der er bedre eller værre end andre. Hver har sine egne fordele og ulemper;

7. Den følgende beskrivelse af typer tager ikke højde for sådanne kategorier som retninger for integration og opløsning, "vinger", børns adfærdsmønstre, centre og deres balance / ubalance, udviklingsniveauer, instinkter osv. Alle disse og nogle andre elementer er inkluderet i doktrinen om enneagrammet om personlighedstyper, og deres viden bidrager til en mere helhedsorienteret forståelse af systemet og dets logik, hvilket hjælper med at "føle" hver af typerne, deres enhed og mangfoldighed.

Så - klar?

Kom godt i gang!

TYPE 1. PERFEKTIONIST eller REFORMER

Beskrivelse

En repræsentant af denne type er rationel og organiseret. Dette er en principiel, målrettet og perfektionistisk person. "Edinichka" har en ekstremt udviklet følelse af rigtigt og forkert. Det er vigtigt for sådanne mennesker at opretholde kvalitet og høje standarder. De fokuserer på detaljer og stræber efter at forbedre eksisterende procedurer. De er gode til at lære andre at forbedre sig selv, at være mere effektive.

Enheder foretrækker et job, hvor de kan bruge deres evne til at være opmærksom på detaljer.

Positiv

Som regel har "Ones" den rigtige vurdering, træffer kloge beslutninger og er også eksempler på adfærd hvad angår etik og ansvar.

Problemer

Godt organiseret og "rigtigt" kan de være alt for kritiske over for sig selv og dem omkring dem. Mennesker af denne type kan ikke lide spild af tid og meningsløst arbejde, de er i stand til at synke til mikromanagement og konstant demoraliserende kritik.

Hældninger

Enheder vælger at arbejde inden for grafik, IT, arbejde i laboratorier og i banker. Rapportering, dataindsamling, bibliotekari, forskning. Arbejd med et minimum af kontakt med mennesker. De føler sig ofte kaldet til at blive missionærer, den ideologiske komponent i deres arbejde er meget vigtig for dem. Nogle få er gode til at træffe beslutninger, viser hovedet koldt og har en tendens til at være gode ledere.

Repræsentanter for denne type kan være fremragende lærere, redaktører, produktkvalitetskontrollere, neurokirurger.

Arbejdstips

For at interagere mere effektivt med disse typer mennesker skal du være ærlig og tage hensyn til deres værdier. Hvis "reformatorerne" er dine underordnede, definer en ramme, og inden for den ramme, lad dem gøre, hvad de vil. Prøv ikke at blande dig i deres arbejde, bare følg deres rapporter. Insister samtidig på, at slutresultatet gøres præcis, som du vil have det til at være. Sæt pris på deres metode, da deres indsats, opmærksomhed på detaljer og organisation betyder, at du ikke selv skal håndtere alle disse detaljer. Dette er især vigtigt, hvis du selv er type 7, 3 eller 8.

Forvent ikke at opnå imponerende resultater, hvis to personer skal træffe beslutninger i et team, og begge er af type 1, men har forskellige livsværdier.

TYPE 2. ASSISTENT eller VENN

Beskrivelse

Denne type er venlig, generøs og ofte selvopofrende, men kan også være sentimental og obsequious. De er fyldt med gode intentioner og synes at være skabt for at være tæt på mennesker. Imidlertid kan de "gøre venlighed" kun med det formål at føle deres behov. De værdsætter andres talenter og opbygger relationer godt med dem omkring dem.

Positiv

Når de er bedst, er de uselviske og altruistiske, fulde af kærlighed til dem omkring dem. Er gode til at opbygge interpersonel teaminteraktion.

Problemer

At sige nej til sådanne mennesker er et stort problem, og derfor overanstrenger de sig selv og hjælper andre for meget. "Hjælpere" hader upersonlige regler og arbejdssituationer, kan vise favorisering og spilde tid på at sortere personlige relationer. De lider ofte af besiddelse og indrømmer sjældent deres behov.

Hældninger

Deuces foretrækker at arbejde med mennesker. De er store hjælpere. Mange mennesker af denne type vælger at arbejde i service- eller sundhedssektoren (sygeplejersker og sygeplejersker), blive lærere, psykologer, fremragende sælgere, konsulenter, advokater, producenter, sekretærer (ofte personlige assistenter og sekretærer). Gode servicemedarbejdere, kundeservicearbejde. Disse er alle erhverv, der giver Twos mulighed for at bruge deres evne til at hjælpe og støtte mennesker. Oftere er det de anden personer i virksomheden ("grå kardinaler"). De kan vælge områder, der er relateret til konstant rejse. Store skuespillere, dansere, komikere, tryllekunstnere, show business. De har brug for et job, der kræver hurtig opfattelse og hurtig handling.

Arbejdstips

I forhold til mennesker af denne type skal man forstå, at de mister kontakten med deres følelser og motiver, uden at de er klar over, at de fleste af deres handlinger er dikteret af ønsket om at modtage anerkendelse og ros. Og hvis du for eksempel ikke reagerede hurtigt på deres bekymring, kan de blive aggressive og bogstaveligt talt slå ned på dig.

De bør blive spurgt, hvad de specifikt har brug for, for eksempel for at forbedre kvaliteten af deres arbejde, de vil aldrig frivilligt indrømme dette. For at få mest muligt ud af "hjælperne" skal du være personligt involveret i deres anliggender.

De får den højeste arbejdsglæde, når de engagerer sig i relationsbaseret ledelse, hvis de både kan være en ven og en coach (lærer). For dem er mennesker vigtigere end konkrete præstationer.

TYPE 3. REACHER

Beskrivelse

En let tilpasningsdygtig, succesorienteret type mennesker. Sådan en person er selvsikker, attraktiv og charmerende, selvforsynende, bliver en "model". Disse mennesker er ambitiøse, kompetente og energiske og kan også udelukkende bekymre sig om status og fremme af sig selv. De er normalt arbejdsnarkomaner og optaget af deres konkurrenceevne. De har en tendens til at skære hjørner for at forblive bedst.

De er diplomatiske og niveauerede, men de kan være yderst bekymrede over deres image og hvad andre synes om dem. I denne henseende er de i stand til at blive opportunister eller ondsindede bedragere. Mennesker af denne type venter på at blive lagt mærke til og beundret. De har brug for meget opmærksomhed. Ingen anden type glæder sig så meget, når den beundres. Men hvis du ikke bevidst roser dem, vil de mærke det og undre sig over, hvorfor du er imod dem. Sådan en person kan let blive til din fjende, så du bør få venner med ham ved hjælp af lidt ros, desto mere fortjent.

Positiv

Når de er bedst, er de en model, der inspirerer dem omkring dem.

Problemer

Forestil dig selv, som andre forventer, at de er i deres forsøg på at fremstå bedre.

Hældninger

Repræsentanter af denne type viser især tydeligt deres fortjenester i sådanne erhverv, hvor præstationer er vigtige) Sådan f.eks. Som en supermodel, en salgschef osv. Mange stillinger er fremragende til dem. De vil flytte bjerge, hvis de forstår, at det projekt, de er blevet betroet, vil hæve deres status eller sociale niveau. De kan være gode både som elektriker og fotomodel.

Arbejdstips

Som med enhver anden type er det meget vigtigt korrekt at afgøre, hvor psykologisk sund den person, du har at gøre med, er. Dette kan være særligt svært med mennesker af denne type, da de altid forsøger at være mere tonede (og derfor virker "sundere"), end de egentlig er. De kan vise sig at være ret perfide og gemme sig bag en venlig facade, eller de vil beregne situationen og forsøge at skildre en falsk ligegyldighed over for den. Hvis alt i et forhold til en sådan person virker tankevækkende og perfekt, så skjuler han sandsynligvis noget.

Mennesker af denne type kan lide at arbejde hårdt, men på samme tid er det vigtigt for dem, at medarbejdere og overordnede anerkender deres succeser. Projekter, der ikke roses for, ophører med at være interessante for dem. Og fejlen begås af chefen, der tilskriver sig laurbær for resultaterne af en medarbejder af denne type.

Med sådanne mennesker er det nødvendigt at tale i form af muligheder og løsninger frem for risici og problemer, de er mere interesserede i konkrete resultater og ikke i smukke ord.

TYPE 4. INDIVIDUALIST eller ROMANTISK

Beskrivelse

Introspektive, romantiske mennesker. De forstår sig selv, er følsomme og reserverede. De ved, hvordan de finder skønhed på steder, hvor vi ikke ville forvente at se det. De er i stand til at levere personlig service og skabe et produkt, der er kendt for sin raffinement og stil. Men de kan være kompromisløse, når det kommer til brugen af et bestemt ord, design.

Positiv

Når de er bedst, er de intuitive og bringer kreativitet og inspiration til deres arbejde, beriger relationer og teamarbejde med dybde og stil.

Problemer

Mennesker af denne type hader opgaver, der mangler et element af kreativitet. De er dog overfølsomme over for kritik, mangel på disciplin og er ofte i dårligt humør.

Hældninger

Af folk Fjerde type tiltrækker arbejde, der er relateret til mennesker, design, kunst. Mange firere starter deres egne virksomheder, sælger deres eget unikke produkt. De er ikke alt for serviceorienterede med fokus på kvalitet og stil. Mange firere bliver psykologer (højt udviklingsniveau for følelsesmæssig intelligens), terapeuter, konsulenter. Fours gør gode bartendere, frisører. Store skuespillere, kunstnere osv.

Arbejdstips

For kompetent at opbygge dit forhold til sådanne mennesker, skal du forstå, at de har brug for sart og taktfuld opmuntring. Nogle gange opfatter de endda en sådan holdning negativt og vurderer den som skjult kritik. Derfor skal du være opmærksom på, hvordan og hvad du fortæller dem. Hvis din hensigt er at belønne, skal du være sikker på, at du virkelig ikke har nogen bagtanker. De vil øjeblikkeligt fornemme uanset niveau af vrede, kritik eller andre negative følelser, du har over for dem, og i stedet for at høre den positive information, du forsøger at formidle til dem, vil de fokusere på det.

I deres arbejde lægger "individualister" stor vægt på kolleger, der har en tolerance over for deres følelser. De vil være mere opmærksomme på dine ord, hvis du i en samtale med dem har noget at sige om dine egne følelser og om det grundlæggende fundament for liv og arbejde. Ved at håndtere dem, minimere formaliteter og standardprocedurer, er det vigtigt for dem at gøre alt, som de ser det.

TYPE 5. EKSPERT, TÆNKER eller OBSERVER

Beskrivelse

Typen af dyb, intelligent person. Sådanne mennesker er opmærksomme, opfattende og nysgerrige. De er i stand til at koncentrere sig og fokusere på at udvikle komplekse ideer og færdigheder. Uafhængige, analytiske, innovatører og opfindere, de er også i stand til at låse deres tanker og imaginære konstruktioner inde, uanset timing og forhold. De kan blive løsrevne, nervøse og anspændte.

Positiv

Når de er bedst, er de visionære og innovatører, ofte forud for deres tid, i stand til at se livet på en helt anden måde.

Problemer

Deres typiske problemer er excentricitet, nihilisme og isolation.

Hældninger

Mest af alt mennesker P denne type passende arbejde, der giver dig mulighed for at arbejde selvstændigt (eksternt), sætter dem ret komplekse intellektuelle opgaver. De har en god analytisk tænkning. De arbejder inden for videnskabelig forskning, inden for IT -området, direktører for strategisk udvikling.

De kan være gode atleter. Arbejde, der kræver energi og udholdenhed. Fokuseret på "militær aktion" og opnåelse af resultater ("sejr for enhver pris"). De er ofte eksperter på et usædvanligt eller højt specialiseret område. Sådanne mennesker gør talentfulde forskere.

Arbejdstips

Når du kommunikerer med repræsentanter af denne type, vil du opnå større succes, hvis du viser reel kompetence i de diskuterede emner, svarer tilstrækkeligt på deres vanskelige, nogle gange provokerende spørgsmål.

Irrationelle ideer og fantasi af sådanne mennesker forårsager problemer i kommunikationen med andre. Med andre ord er det især svært at tale med “tænkere” rationelt, hvis de er overbevist om, at deres forståelse af situationen er korrekt. De har et svar på enhver mulig indsigelse, og jo mere ophidsede og ophidsede de bliver, jo sværere er det at komme igennem til dem. Hvis du ønsker at få et resultat af at kommunikere med "tænkere", der er i en ophidset tilstand, skal du derfor være rolig og ikke miste kontakten med dem. Det er uønsket og endda farligt for virksomheder at latterliggøre deres ideer. Det bedste, du kan gøre, er bare at lytte, prøve at forstå deres idé om verden og sige noget i stil med "Jeg forstår, hvordan du nåede frem til sådanne resultater, men måske kan du drage andre konklusioner, hvis …"

Ofte er “tænkerens” misforståelse af situationen dikteret af, at han havde den forkerte første forudsætning. I dette tilfælde skal du omhyggeligt men fast finde ud af de første oplysninger, indtil personen selv ser sin fejlberegning.

TYPE 6. LOYALIST eller SKEPTIC

Beskrivelse

Sikkerhedsorienteret type hengivne. Normalt kan du stole på dem. De er charmerende, arbejder hårdt, har en udtalt ansvarsfølelse, en sådan person kan stole på. "Loyalister" har en fantastisk "næse" for problemer, de er i stand til at forudsige dem samt bestemme motivationen for andre mennesker. Derfor viser de sig, når det er nødvendigt for at sikre effektivt samarbejde, at instruere og vejlede kolleger. De kan ikke lide at tage risici, foretrækker forudsigelighed og ønsker at nå til enighed. I visse tilfælde bliver det problematisk for dem at træffe beslutninger, tage ansvar uden gruppens godkendelse. På den måde kan de blive defensive, undvigende og ængstelige (leve på grænsen til stress og klage over det), kække og oprørske.

Positiv

De er internt stabile, selvsikre og forsvarer modigt sig selv og andre.

Problemer

Normalt lider de af overdreven mistanke, tvivler meget, har en tendens til paranoid hysteri.

Hældninger

De er fremragende kriseledere og er velegnede til enhver stilling, hvor der er mange risici at overveje. Strategiske udviklingsspecialister, forretningsproceskonsulenter, konsulentbranche. De har det godt på børsen og arbejder med aktier og ablationer. De kan være gode atletiske trænere. Fra "Seks" gør gode advokater og efterretningsofficerer) De deltager ofte i KVN og lignende begivenheder.

Arbejdstips

Mennesker af denne type har brug for konstant støtte. Lange opfordringer til forbedring eller logiske debatter bør undgås, når de kommunikerer med dem. Når du taler med "loyalister", skal du være særlig opmærksom på at opbygge tillid og forsøge at berolige dem. Det er kontraproduktivt at overbevise disse mennesker om, hvilken slags revolutionær ændring det projekt, de arbejder på, vil bringe på markedet.

TYPE 7. ENTUSIAST eller ADVENTURIST

Beskrivelse

En typisk repræsentant for denne type er en travl, produktiv person. Oftest er disse mennesker ekstroverte, optimister, mangefacetterede og spontane personligheder. For dem er konstant forandring, spænding og nyhed vigtig. På grund af det faktum, at "entusiaster" normalt er gode til at udtrykke deres tanker og har en god sans for humor, er de i stand til at tænde andre med deres ideer. De er bevidste om de nyeste tendenser i verden og leder konstant efter nye muligheder og alternativer. Sådanne arbejdere kan let klare flere opgaver på samme tid, men samtidig kan de let overvælde sig selv og opgive projekter halvvejs.

Positiv

De fokuserer deres talenter på at nå deres mål, blive taknemmelige, glade og tilfredse.

Problemer

De har en hang til endeløse samtaler, bliver ofte distraheret fra det tilsigtede mål og spilder deres talenter og energi.

Hældninger

Tit Syvere arbejde i flere job, fordi de kan lide at få deres liv fyldt med en række forskellige aktiviteter. Der skal være variation på arbejdet, rejser, vælg ofte piloter, stewardesser. De elsker at starte og oprette nye projekter, start-ups. Mange syvere bliver iværksættere, projektledere, strategiske udviklingsspecialister, forretningsproceskonsulenter og ledere. De bliver ofte værter for underholdningsshows, entertainere. De kan ikke lide rutine. Hierarki, kedeligt arbejde.

Mennesker af denne type arbejder ofte til leje, men foretrækker selvstændige aktiviteter.

Arbejdstips

Når man opbygger relationer med "entusiaster", skal man huske, at de enten kan være ekstremt sjove, vidunderlige mennesker, som det er behageligt at være sammen med, eller (hvis de bliver endda lidt usunde) kan være meget irriterende. Måske har de ingen gylden middelvej. Derfor, både i det personlige og professionelle liv, har "entusiaster" brug for stive rammer.

Det er let for dem at sælge et nyt produkt og en ny idé, men de kan ikke seriøst forvente, at de ikke vil ændre mening og forblive trofaste over for deres leverandør eller denne nye idé. Pointen er, at nyere ting helt kan fange deres opmærksomhed.

TYPE 8. BOSS eller CONFRONTATOR

Beskrivelse

Den type dominerende, afgørende mennesker. De er selvsikre, stærke og selvsikker. De har en klar idé om, hvad de vil opnå, samt viljen til at opnå det. Sådanne mennesker er i stand til at træffe ansvarlige beslutninger og betragter alvorlige vanskeligheder simpelthen som en anden livsudfordring som en hindring, der skal overvindes. De mener, at de skal stole på sig selv, bevise styrke, modstå svaghed, være vigtige i deres verden, gøre noget stort og stort. "Konfrontatorer" "mener, at de skal kontrollere enhver situation og især de mennesker, der er involveret i den. De kæmper for dem, beskytter og yder støtte, men de kan også skræmme og lave fjender.

Positiv

Når de er bedst, ved de, hvordan de skal kontrollere sig selv, bruge deres kræfter på at forbedre situationen for menneskene omkring dem, blive helte, generøse og inspirerende andre.

Problemer

Det er svært for "chefer" at delegere opgaver eller dele lederskab med nogen. De går ind for en alt-eller-intet tilgang og kendetegnes ikke altid ved deres evne til at tage hensyn til en andens synspunkt.

Hældninger

"Otte" - en født leder og leder. De er velegnede til arbejde i forbindelse med strategi, udvikling, oprettelse af systemer, ansvar.

Mange starter deres egen virksomhed, de kan lide at være deres egne mestre. Erhverv, sundhedspleje, jura.

I svære situationer, kriser blomstrer de. I kombination med Five, de mest slagfaste, vedholdende og stærke ledere. Berømte politikere.

Arbejdstips

"Chefer" foretrækker en konkret og praktisk tilgang til at løse ethvert problem og reagerer negativt på mennesker, der snakker og ikke ved, hvordan de tydeligt skal udtrykke deres tanker.

Hvis du er stærk og uafhængig nok til at konkurrere en-mod-en med en Type 8-repræsentant, der giver lige så meget som at modtage, så bliver dit samarbejde spændende og givende på mange måder. Men hvis du er tilbøjelig til at blive afhængig, eller hvis dine værdier ikke stemmer overens, skal du passe på - som følge heraf vil du miste mere, end du vinder.

TYPE 9. FREDEMAKER eller MEDIATOR

Beskrivelse

En beskeden person med en let karakter er en typisk repræsentant for denne type. Han er stabil, accepterer situationen som den er, stoler på mennesker. Sådanne mennesker har en gave til at se ting fra forskellige vinkler, til at forstå forskellige synsvinkler. De er i stand til at skabe harmoni blandt medarbejdere, der arbejder sammen ved at være opmærksom på de positive aspekter af situationen og dermed udjævne problemer og konflikter. Fredsskabere støtter og hjælper deres kolleger og giver gerne andre mulighed for at lede. På samme tid har de en tendens til at give efter unødigt og vende det blinde øje til deres egne præstationer. Hvilket fører til det faktum, at de er vrede inde i sig selv og ikke engang altid indser det selv.

Positiv

De er generelt ihærdige, i stand til at bringe mennesker sammen, forhandle effektivt og løse konflikter.

Problemer

Under stress bliver "fredsskabere" inaktive og stædige.

Hældninger

I betragtning af den udviklede følelse af indre stabilitet gør mennesker af denne type gode kirurger, brandmænd, filosoffer, tillidsarbejdere osv.

"Ni" er fremragende departementschefer, formidlere af grupper. Mennesker af den niende type er ofte også healere og massører, fordi de har det godt og arbejder med energier.

Arbejdstips

Hvis du kommunikerer med repræsentanter for type 9 på arbejdet, så må du hellere tilbyde dem en løsning på dette eller det problem selv - hvis "fredsskaberen" får for mange muligheder, vil det være svært for ham at træffe et valg. De accepterer at implementere en ny idé eller deltage i et nyt projekt, hvis de er sikre på, at det ikke vil komplicere deres liv.

Ændring i enhver form er en trussel mod Type 9 -mennesker, så det skal ikke forventes, at de ændrer sig let og hurtigt, hvis overhovedet. Derfor er det ikke nødvendigt at kræve transformationer af dem uden nogen særlig grund. Det er kun værd at kæmpe for dem, der virkelig betyder noget. Derudover bør man ikke kommunikere med "fredsskabere", og man skal ikke være opmærksom på, hvad de siger, det er bedre at se nærmere på deres ikke-verbale adfærd.

SAMARBEJDE

Hvis du grupperer personlighedstyper på en bestemt måde, udvikler følgende ordning: repræsentanter for 1., 2. og 6. type er mennesker, der kendetegnes ved en øget pligtfølelse, ansvar og kommando. Mennesker af 9., 5. og 4. type er i en position af strategisk tænkning, og dem, der tilhører den 8., 7. og 3. type, er energiske, selvhævdende med lederskabshenheder.

Under hensyntagen til dette kan man forstå, hvorfor specifikke teams ikke arbejder, med andre ord, hvad der er nødvendigt for at projektet kan gennemføres med succes gennem indsatsen fra et velkoordineret team.

Det er selvfølgelig ikke altid muligt (givet mangel på menneskelige ressourcer) at danne et team korrekt, men ved hjælp af enneagrammer du kan identificere, hvilke komponenter teamet og hvert af dets medlemmer mangler for at sikre den effektive interaktion, der er nødvendig for et klart og produktivt teamarbejde.