2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42
Hvorfor vil vi have så mange følgere? Hvorfor er der så mange ledere, ledelsesfremmende artikler og følgerorienterede strategier?
I dag bestemmes menneskelig opfyldelse af to kriterier: penge og tilhængere. Jo flere tilhængere en person har, jo mere tillid viser vi ham.
For nylig bemærkede jeg, at jeg fra en række lignende videoer vælger den video med flest visninger. Når jeg analyserer mit valg kritisk, bemærker jeg dog, at antallet af visninger sjældent korrelerer med materialets indhold, æstetiske eller informative værdi i min personlige erfaring.
Hvorfor er vi så ivrige efter at være ledere?
Krishnamurti bemærkede engang: Er der brug for ledere i et samfund, hvor alle føler sig stærke nok til at træffe beslutninger for sig selv?
Ledere er nødvendige for at guide folk, der ikke er i stand til at guide sig selv
Behovet for ledere opstår naturligvis i et samfund, hvor en tredje persons stemme synes at være mere vægtig end hans egen.
Vi er vant til at stole på andre mennesker. Vi venter på, at den anden person fortæller os, hvordan det bliver bedre. Det forekommer os kun, at vi har tankefrihed, for i hverdagens beslutninger har vi relativt succes: Vi bestemmer selv, hvilken restaurant vi skal gå til, hvilken film vi skal se. Hvilken præsident skal stemme på. På grund af eksistensen af en måde at tænke "hvem er jeg, vil jeg hellere stole på en ekspert", devaluerer vi vores egen intuition, vores indre følelse af korrekthed. Vi træffer beslutninger baseret på fornuft og ignorerer følelsen af den rigtige handling. Sindet, informeret udefra, overskrider følelsen af den rigtige handling. Dette er fordi vi ikke bliver lært at stole på en følelse af den rigtige handling.
Intuition, sammenlignet med det alvidende sind, diskonteres på kollektivt niveau. Denne undvigende følelse, som er vanskelig at lokalisere, ledsager os, uanset hvor vi går. Men i en kultur, hvor vi fra tidlig barndom læres at stole på voksne, lærere og fagfolk inden for deres område, der ved, hvordan de bedst - og ikke at lære at forstå os selv, at observere og drage konklusioner baseret på direkte direkte erfaring med interaktion med virkelighed - menneskers indre straight -viden er forfærdet. I stedet for lige viden - intuition - styres vi af sund fornuft, fornuft, konventionel visdom, social sandhed. Vi stoler på sandheder udviklet i vores kultur og devaluerer vores indre følelse af rigtigt og forkert. Ofte modsiger vores indre straight-viden den "sandhed", der kommer udefra. Devalueringen af personlig straight-viden forværrer følelsen i en persons sjæl, at han ikke er i stand til, kan ikke løse problemer, der opstår inden for hans ansvar.
Indeni skal du være enig, du ved altid, hvordan du skal handle korrekt. Udenfor er der imidlertid en knusende koalition af eksperter, der taler om det rigtige at gøre.
Formålet med mit materiale er ikke at opfordre dig til at devaluere mening fra forskere, blandt hvem der virkelig er mange mennesker, der brænder for deres arbejde, der er interesseret i at forbedre hver enkelt persons liv. Formålet med mit arbejde er at tilskynde dig til at se, at dit personlige instinkt, lige-viden, intuition har samme værdi i at interagere med håndgribelig virkelighed, som viden, der kom udefra.
I øjeblikket for vores udvikling på grund af den modtagne opdragelse er det naturligt for en person at undertrykke sin personlige stemme og fejlfrit følge oplevelsen af andre mennesker. Over tid bliver andre menneskers stemmer dominerende i vores livserfaring. Ud fra disse stemmer dannes et filter, hvorigennem vi opfatter virkeligheden.
Det generelle ønske om at styre, lede, være berømt, kendt er dikteret af den generelle mangel på tillid til sig selv, til ens personlige sandhed; manglende evne til at føle sig selvforsynende, bekræftet i deres indre korrekthed. At stræbe efter berømmelse er et højt råb: lyt! Min sandhed er sand! Dette er et forsøg på at bevise for os selv, at vi har ret, at vores synspunkt har en ret til at eksistere.
Når mennesker udtrykker kærlighed til os, accepterer os, får vi den tabte oplevelse af total accept af os selv, som vi er. Og selvom dette behov er normalt og er det førende blandt menneskelige motiver, tager det ofte udtryksformer, der ikke kan kaldes mentalt sunde og afbalancerede.
Lysten til at kontrollere andre mennesker og den måde, de opfatter os på, kommer fra en følelse af utryghed. Når vi føler, at hele verden er imod os, opstår der et naturligt ønske - at beskytte os selv mod dens pres. Vi vil kontrollere, hvad andre mennesker synes om os, sige om os. Illusionen om denne kontrol skabes gennem massiv promovering af ens personlighed i sociale netværk og får tilhængere.
Bagsiden af sådan aktivitet er følelsen af, at dit billede i andres øjne konstant skal vedligeholdes. Det pres, som denne aktivitet udøver på en person, er ubeskriveligt i ord.
Hvad skal man lære af denne refleksion?
- Ledelse er hverken godt eller dårligt. Stræben efter lederskab er et træk ved vores væren på planeten i dag. I sin ekstreme manifestation genererer dette ønske en usund optagethed af egen personlighed, behovet for at konkurrere med andre mennesker. Resultatet er, at den anden person opfattes som adskilt fra os: en potentiel rival, som vi skal overgå.
- Ledere eksisterer, fordi folk i et ubevidst samfund (ikke nødvendigvis altid på denne måde) føler sig utrygge og derfor ønsker at blive ledet. Vi leder konstant efter en forælder til at tage ansvar for at styre vores liv. Hvis en forælder fejler, kan han altid bebrejdes for fejl.
- Vi er vant til at stole på, at tredjeparter træffer beslutninger om vores liv på bekostning af vores indre kompas - intuition. Sådan adfærd vækker intern konflikt og vækker følelser af personlig utilstrækkelighed og dyb individuel mangel.
- Vi er nødt til at indse vores ansvar for, hvad der sker i vores eget liv og rundt om i verden som helhed. Efter at have set den virkelighed, som vi befinder os i nu, er vi nødt til at vise mod og sige til os selv: ja, jeg ser det. Fra denne tilstand, hvad vælger jeg derefter at gøre?
- Dyrkning af bevidst aktivitet er vores næste evolutionære skridt.
Her er et par vigtige skift, der allerede finder sted i hovedet på mange:
- tillid til personlig erfaring i første omgang;
- opmærksom, omsorgsfuld holdning til dine følelser, acceptere alle følelser som kropslige fornemmelser, leve dem;
- bevidsthed om en anden person som sig selv (bevidsthedsudvidelse);
- bevidsthedsdannelsen "og" og "(alle synspunkter - alle interne" jeg " - har ret til at eksistere, de er alle fragmenter af en enkelt virkelighed).
Kun hvis ovenstående trin bliver en del af hver persons personlige oplevelse, kan vi blive selvforsynende og selvrealiserede, forbinde vores tarm og slippe behovet for en ekstern kilde til viden og på celleplan indse, at den dybeste visdom i væren er i os selv.
Lilia Cardenas, integreret psykolog, hypnolog, somatisk terapeut
