2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42
Ethvert arbejds- eller uddannelseskollektiv har sine egne etablerede og regulerede regler, måder at styre mennesker på, sit eget hierarki.
Chefer, ledere er mennesker, som andre medlemmer, medlemmer af en gruppe, virksomheder, virksomheder, organisationer er underordnet.
Teenagere har et udtryk - "tænd ikke for chefen!" Hvad indebærer dette? Bliv ikke alt for arrogant, arrogant, selvsikker, en person med et "oppustet ego", gør dig ikke gældende på nogens regning …
Hvem er "chefen" i denne sammenhæng? En person, der har en form for magt over andre mennesker. Samtidig støtter han enten udelukkende sine egne interesser eller hans virksomheds interesser, idet han også er der underordnet andre chefer.
"Giv en mand magt, og du vil se, hvad han er …" Der er sådan et udtryk.
Magt er jo en slags psykologisk”stof”. Selv penge er sekundære i dette tilfælde. Og evnen til at lede, påvirke og "kommandere" efter eget skøn forsinker og giver en følelse af magt, din eksklusivitet, øger selvværdet.
Faktisk er det selvfølgelig ikke en let opgave for en person at være chef.
Dette er først og fremmest ansvar over for dig selv, over for andre, over for en organisation, der pålægger dig visse forpligtelser, der er til gavn for den.
Det er vigtigt her ikke at blive en "velkendt" i teamet og forsøge at glæde alle. Men det er også nødvendigt at bevare en vis psykologisk afstand, så ikke desto mindre kan forskellen i status mellem den underordnede og lederen mærkes.
"Chef" er en slags facade, en social rolle bag hvilken der altid er et levende menneske. Med sine egne egenskaber, indre verden, behov og ønsker.
I tilfælde af at chefen har udtalt psykopatiske personlighedstræk eller er uhyre narcissistisk, så har medlemmerne af hans team en særlig vanskelig tid.
Chefen sætter orden, det psykologiske klima i teamet. Han kan "afspille" mennesker indbyrdes, styret af princippet om "opdeling - og herredømme".
Han kan udpege nogle af sine underordnede, bringe dem tættere på sig selv og få andre til at "syndebukke". Dumpe deres mentale negativitet på dem, overbelaste dem med arbejde uden mål. Brug dem som en funktionel til udelukkende at tilfredsstille dine behov, at være forudindtaget over for nogen …
Der er endda et sådant fænomen kaldet "bossing". Det er, når chefen, der ikke kan lide sin underordnede for noget, begynder at ydmyge og undertrykke ham psykologisk på alle mulige måder.
I et sådant "spil" er kræfterne meget ulige. Og den underordnede, sandsynligvis, hvis der ikke findes kompromismuligheder, bliver nødt til at forlade og slippe af med magten fra en "tyran" og en psykologisk ubalanceret chef.
Desuden vil andre medlemmer af teamet støtte deres chef. De er jo bange for at "falde i unåde" over for ham og også "falde ind under fordelingen". Og simpelthen vil de ikke miste deres job, deres kilde til materiel indkomst.
Hvorfor kan din chef ikke lide dig?
Ja, for hvad som helst! "Håndfladen var våd, da den blev presset," civilstanden var ikke "ideel", alderen var ikke den samme, udseendet var ikke smukt, meningerne appellerede ikke …
Ja, især hvis den underordnede har sin egen mening, som er meget forskellig fra chefens dom. Og generelt, hvis det er, så kan chefen være meget irriteret.
For dette indfører en ubalance i systemet. Det får dig til at se en anden virkelighed, og det er irriterende.
Og hvis alt allerede er "rullet ud og justeret" i systemet, er det energisk dyrt at generer dig selv med innovationer. Derfor slipper de hurtigt for "dissidenter", så det er nedslående …
En person, især hvis han har en familie, er på en måde afhængig af arbejde. Dette er en vis materiel indkomst, adgang til samfundet, kommunikation, personlig og faglig vækst.
Arbejde er vigtigt for en person, helt sikkert.
Og dets afsavn kan medføre en vis intern konflikt og ubehag.
Det er skræmmende at blive arbejdsløs. At forblive "uden arbejde" er som en udstødt, truer med social isolation, materielle ulemper …
Dette kan være meget skræmmende og foruroligende for ethvert medlem af ethvert arbejdsteam.
Derfor er underordnede ofte nødt til at udholde deres chefs faktisk kedelige holdning.
Grundlæggende er det psykologiske klima i teamet bestemt af, at chefen eller "chefer" står over ham.
"Intet er så smitsomt for underordnede som deres chefs latter …"
Hvis serviceforholdet generelt er gennemsigtigt, er der næsten ingen "bag-kulisserne-intriger" eller de ikke tillægges betydning, der er et sundt klima mellem kolleger, så vil arbejdet bringe tilfredshed og effektivitet i arbejdet processen i virksomheden vil skride frem.
Hvis virksomhedens filosofi udelukkende har en merkantil karakter, og folk i den bruges som "tandhjul", er det ganske muligt, at smertefulde processer vil opstå i organisationen. Og hun vil gradvist begynde at "rådne" og gå tilbage.
En person, der er faldet i "skændsel", og som står over for at bossere om sig selv, kan opleve forskellige former for interne akutte oplevelser. Og hvis situationen ikke ændres på en eller anden måde til det bedre, så kan han udvikle psykosomatiske lidelser i kroppen, hans humør vil blive farvet af en depressiv baggrund.
Frygten for at miste et job, materiel rigdom og måske dens faglige præstationer fester og giver ikke mulighed for at "se lyset for enden af tunnelen.."
Undertrykker sig selv og udholder endeløs ydmygelse, ser en person ikke en vej ud og er bange for at tage skridt mod nye muligheder i sit liv.
Men arbejde er ikke alt liv, men kun en del af det.
Og chefer har grænser i deres magt. Især når du efterlader dem langt bagefter …
Hvis man “dykker” så at sige i psykoanalytiske dybder, så vil det på en måde vise sig, at dialogen og kontakten med chefen er bygget op og ligner noget af et forhold til en af dine forældre.
En forælder til et barn er autoritet, magt, styrke, magt. Barnet afhænger stort set af forældrenes "humør" og præferencer. Eller en af dem.
Hvis adskillelsesspørgsmål i forholdet til forælderen ikke løses, vil den voksne indgå forældre-barn-relationer med en autoritativ og magtfuld figur hver gang. Det være sig: en chef på arbejdet, en lærer i det pædagogiske team.
Og forholdet vil ikke blive bygget i en "respektfuld tone", og chefen vil blive udstyret med forældremyndighed og en masse psykologisk kraft frem for alt. Og altid være i et forhold - "over" …
I samme tilfælde, når en voksen på et tidspunkt sikkert adskilt fra sine forældre og lever sit eget selvstændige liv, så vil han være i stand til konstruktivt at løse alle de svære øjeblikke, der opstår i forholdet til chefen.
Ellers vil han tolerere chefens "tricks" og ubevidst projektere sit forælder-barn-forhold på ham.
Og den mentalt ubalancerede chef vil til gengæld spille ind og udføre sine roller og fremskrivninger … Han er trods alt et levende menneske og intet menneskeligt er ham fremmed.
Under alle omstændigheder skal du først og fremmest tænke på din psykologiske komfort. Og hvad bruger du dyrebar tid i dit liv på, interagere og deltage i visse sociale roller og spil.
Anbefalede:
Jeg Opfører Mig Som Et Objekt. Jeg Sælger Mig Selv, Og Jeg Er Valgt
Hvis jeg behandler andre som objekter, så sælger jeg også mig selv som et objekt. Som en funktion eller et sæt funktioner. Ofte får vi denne holdning til os selv til et objekt fra vores forældre. Vi er muligvis ikke klar over vores adfærd og anser det for normalt.
Hvordan Kunne Jeg Være Sådan En Fjols?
Er du nogensinde blevet manipuleret, løjet eller forsøgt at kontrollere af en "giftig" partner? Denne person kan have været en psykopat, narcissist eller haft en borderline lidelse. Du er blevet forrådt, brugt, vildledt. Du er blevet forført og forført.
”Jeg Er Ligeglad Med Dine Følelser. Og Jeg Levede I Mange år Uden Følelser. Hvorfor Skal Jeg ændre Nu?! " Case Fra Praksis
Oksana, en ung ugift kvinde på 30 år, søgte psykoterapi på grund af en generel følelse af tomhed, tab af enhver betydning og et vakuum i værdier. Ifølge hende var hun "helt forvirret", vidste ikke "hvad hun vil i livet og fra livet.
"Hun Er En Fjols" - Et Argument
Lad os tale i dag om diskussionerne. Der er mange af dem i vores liv. Enhver diskussion bliver let til en diskussion, og endda til et argument og skænderi, hvor parternes argumenter bliver mere og mere følelsesmæssige med overgange til personligheder.
Når Chefen Blander Sig I Arbejdet
Jeg kiggede omkring mig - min sjæl blev såret af personalemyndigheders lidelser. Rev. ifølge A.N. Radishchev (1749-1802) Hvad skal man gøre? og hvem er skylden? - evige spørgsmål, der er karakteristiske for den russiske mentalitet. Efter det leder personalearbejdere efter løsninger på spørgsmålene:
