Strategisk Tænkning Er En Færdighed, Uden Hvilken Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden

Indholdsfortegnelse:

Video: Strategisk Tænkning Er En Færdighed, Uden Hvilken Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden

Video: Strategisk Tænkning Er En Færdighed, Uden Hvilken Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Video: Hearts of Iron IV: No Step Back | Soviet Focus Tree 2024, Kan
Strategisk Tænkning Er En Færdighed, Uden Hvilken Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Strategisk Tænkning Er En Færdighed, Uden Hvilken Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Anonim

En moderne persons liv reduceres til konstant beslutningstagning, og alle beslutninger hænger sammen og har stor indflydelse på andre menneskers tanker og adfærd.

Det er umuligt ikke at lægge mærke til den hastighed, hvormed den moderne verden ændrer sig: forskellige teknologier udvikler sig, tendenser ændrer sig, nye erhverv optræder, nye krav fra samfundet opstår, ændringer finder sted på alle niveauer.

Hver person stræber efter at nå deres mål. Nogle gange sker det, at andres mål kan være i konflikt med dine. Og hvert valg, der træffes på en god måde, bør tage højde for muligheden for forskellige konflikter og måder at løse dem på. Det er her, strategisk tænkning er nødvendig. Evnen til at tænke strategisk er en personlig egenskab, den bestemmer også graden af modenhed for en person.

Der har altid været og vil være mennesker, der har tid til at reagere, forudse sådanne ændringer, og dem, der bare går med strømmen. Og en af de vigtigste forskelle, der adskiller det første fra det andet folk, er, at nogle har udviklet strategisk tænkning, mens andre ikke gør det.

Hvad er strategisk tænkning?

En person opfatter og behandler information fra verden omkring ham, tanker dannes i ham, ideer fødes, hvilket hjælper med at leve i denne verden, det hjælper med at klare nye vanskeligheder, opnå ønskede mål og løse nye problemer. Det hjælper med at gøre det bedre, hurtigere, bedre med færre ressourcer, såsom (indsats, tid, penge).

Strategisk tænkning hjælper med at optimere brugen af forskellige ressourcer. Det hjælper, det vil aldrig erstatte reelle handlinger, det vil kun fortælle dig, hvilken af handlingerne der vil være bedst i dette tilfælde på et givet tidspunkt. Og dette er dens største forskel fra almindelig eller kortsigtet tænkning.

Almindelig tænkning er nok til rutinemæssige handlinger, det er nok til roligt at flyde med livets strøm. Men hvis du svømmer mod strømmen eller igennem den, vil du opnå noget, så har du brug for strategisk tænkning. Og jo bedre du har det, jo flere chancer har du for succes.

Strategisk tænkning ordrer og organiserer liv. Det kan sammenlignes med kikkert. Hvor meget kan ses for et par kilometer med det blotte øje? Og med god optik? På samme måde vil du med strategisk tænkning og mestring af det se, hvad du ikke kunne se før, nye horisonter vil åbne sig for dig. Du vil være i stand til at se ind i fremtiden og danne din egen, hvad du vil. Og dette er ikke en metafor, strategien fungerer virkelig med fremtiden, den former den.

Komponenter i strategisk tænkning:

Inden vi analyserer elementerne i strategisk tænkning, er det til at begynde med meget vigtigt, at en person forstår, hvad han virkelig vil, og hvilke værdier han har. Ellers vil en anmodning til ens egen hjerne se lige så vag ud som: "Gå derhen, jeg ved ikke hvor, tag det med, jeg ved ikke hvad."

Strategien kan studeres af dens bestanddele, som kan skelnes, evalueres og tages i betragtning i deres beregninger. Strategiens elementer i forskellige tilfælde kan have forskellig vægt eller indflydelse, men de vil helt sikkert være:

Evnen til at forudse, hvordan begivenheder vil udvikle sig (årsag-og-virkning-relationer), til hvilket resultat visse handlinger vil føre.

Valg er begyndelsen på strategisk tænkning. Dette er et andet af strategiens aksiomer. Hvis der ikke er noget valg, eller vi ikke ser det, så er der ikke plads til strategisk manøvre. Manglende valg er bevægelse langs det tidligere valgte spor. Vi kan kun skifte spor ved gaflen i vejen.

Bevidsthed om deres egne værdier og principper, på grundlag af hvilke beslutninger vil blive truffet. Mod og lyst til at forsvare deres prioriteter, følge dem.

Principper. Dette er det næste element. For ikke at komme med løsninger på alle nye nye problemer hver gang, ikke lide under valget af, hvad du skal gøre for dette, kan du formulere principperne for strategisk tænkning. Det er naturligvis ikke værd at bringe principperne til det absurde, her skal du bruge sund fornuft.

Søg efter muligheder i enhver, selv den mest negative situation. Hvordan kan hun hjælpe med at nå målet?

Sund fornuft er det fundament, som enhver strategisk bygning skal baseres på. De ovennævnte principper kan være en støtte til tænkning, men ikke tænkning i sig selv. Du skal stadig tænke selv.

Hvordan udvikler du strategisk tænkning?

Til at begynde med er det vigtigt at forstå, hvad der er nødvendigt, hvad der ville være til stede i personligheden hos en person, der ønsker at udvikle strategisk tænkning i sig selv, hvilke nøglefunktioner han skulle have, som adskiller strateger fra andre mennesker, så lad os gå:

Evne til at se situationen uden for boksen (mere omfattende), forstå den og bygge dit skridt i en retning, der er atypisk for de fleste mennesker; samtidig analysere, syntetisere og generalisere de modtagne oplysninger, kreativt, alsidig tilgang til løsning af det opståede problem (herunder fleksibel reaktion på nye ændrede forhold); bevidst tildele tilgængelige ressourcer og finde muligheder for at finde manglende oplysninger tænk i overensstemmelse med fremtiden, effektivt anvender tidligere erfaringer, korrelerer dine nuværende handlinger med det opnåede eller mulige resultat, evnen til at projicere i dit sind flere muligheder for at løse et problem er også vigtig.

Succesfulde mennesker er kendetegnet ved et ønske om personlig vækst, om konstant bevægelse fremad, efter meningsfulde resultater, til handling og valg, til selvværd, til lethed, evnen til hurtigt at tænke er også ekstremt vigtig; evnen til at vise initiativ og nysgerrighed; etablere nye relationer; tage intuitive beslutninger; tænk stort, men ikke isoleret fra virkeligheden (men tag hensyn til kløften mellem teori og praksis. Strategi bør altid være i kontakt med praksis. At bryde væk fra det virkelige liv mister alle strategiske refleksioner værdi. Derfor omfatter tænkning ikke kun evnen til at holistisk se situationen, skitsere mål, men og evnen til at vælge det rigtige handlingsforløb).

Baseret på de egenskaber, der er beskrevet ovenfor, kan følgende strategiske beslutningsprogram derfor udledes:

  • fremkomsten, problemer, mål eller mål (hvad skal man gøre?), med andre ord, er bevidstheden om en problemstilling eller en ikke-standardiseret vision om en eksisterende situation, der kræver en løsning eller forbedring,
  • overvejelse af muligheder for at løse den opståede situation (hvordan gør man dette?),
  • vurdering af muligheder eller søgning og aktivering af interne (personlige) og eksterne ressourcer for at løse eller forbedre den situation, der udarbejdes (hvilke ressourcer?),
  • forudsigelse af resultater, analyse af risici og en detaljeret analyse af muligheder for løsning af problemet (hvad er risiciene?), kan dette element have flere udviklingslinjer, afhængigt af hvor mange løsningsmuligheder der blev identificeret i det andet element;
  • vælge den mest egnede løsning og skrive en trin-for-trin handlingsplan (hvad er trinene?), som omfatter fastsættelse af prioriteter inden for rammerne af den situation, der udarbejdes, beregning af risikobegivenheder baseret på den valgte mulighed, før der afsættes ressourcer
  • implementering af planen sammen med brug af baggrundsanalyse af situationen for rettidigt at reagere på miljøændringer og reducere påvirkning af negative faktorer eller bruge dem til deres egne formål inden for rammerne af den strategi, der udvikles.

Denne ordning giver dig mulighed for at spore resultaterne af dine aktiviteter i hvert element af strategimplementeringen.

Forholdet mellem personlighed og strategi:

Dette er et af strategiens centrale aksiomer. Dette er grundlaget for enhver strategisk bygning. Hvad er en strategs evner, sådan er resultatet. Hvilke evner taler vi om? Dette er intelligens, opmærksomhed, tålmodighed, nøjagtighed, disciplin, dedikation, nysgerrighed, fleksibilitet i tænkning og samtidig fokus på opgaven. I mangel af disse kvaliteter vil effektiviteten af strategisk tænkning være tvivlsom.

En svag personlighed er en svag strategi. Hvis en person er i modløshed, svaghed eller mangel på vilje, så vil der ikke være nogen mening fra snedige planer. Hvis strategen er uarbejdsdygtig eller svækket, så er der ingen hoved ting - vilje, energi - drivkraften, der gennemfører disse planer. Hvis alt dette ikke er der, så vil det være ekstremt svært for en person at gennemføre sine strategiske planer med behørig indsats for at opnå succes, og det er her den vigtigste hemmelighed ligger.

Det er alt. Indtil næste gang. Med venlig hilsen Dmitry Poteev.

Anbefalede: