11 Alsidige Strategier Til At Finde Løsninger På Ethvert Problem

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42

Der er flere strategier, der, når de bruges korrekt, kan hjælpe dig med at generere løsninger. Selvom ingen one-size-fits-all-strategi kan garantere en one-size-fits-all-løsning, vil det at lære at anvende disse strategier give dig retning og selvtillid, når du tackler nye udfordringer.

Er det klogt at råde den person, der står over for et problem, til at planlægge en løsning, hvis han ikke aner, hvordan man gør det? Det ser ud til, hvad er så svært? Det er kun nødvendigt at udvikle mulige løsninger en efter en og derefter teste dem. Hvad hvis du ikke kan tænke på en enkelt løsning?

Der er flere strategier, der, når de bruges korrekt, kan hjælpe dig med at generere løsninger. Selvom ingen enkelt strategi kan garantere dig løsninger, der passer til alle, vil det at lære at anvende disse strategier give dig retning og selvtillid, når du tackler nye udfordringer. Strategierne eller retningslinjerne for problemløsning nedenfor kan betragtes som måder at planlægge en løsning på.

1. Analyse af mål og midler

Oftest går fremskridt mod målet ikke ad en lige asfalteret vej. Hvis målet ikke kan nås på én gang, er det ofte nødvendigt at gå rundt i rundkørsler eller opdele opgaven i mindre dele - de såkaldte delopgaver, der hver har sit eget mål, eller delmål.

Som med de fleste problemløsningsstrategier kræver valg og brug af delmål planlægning. Den procedure, ved hvilken mennesker definerer delmål og bruger deres præstation til at gå videre mod hovedmålet, kaldes mål- og middelanalyse.

Det er et af de grundlæggende, meget kraftfulde værktøjer til problemløsning. For det første er opgaven opdelt i delmål. Derefter begynder personen at handle for at nå et bestemt delmål. Således vil han med hver enkelt sejr komme tættere og tættere på hovedmålet.

2. Løsning fra slutningen

Analysen af mål og midler er et eksempel på en direkte strategi - alle planlagte handlinger er fokuseret på at nærme sig delmålet og i sidste ende til hovedmålet. Nogle gange er det mere nyttigt at have en strategi for planlægning af ende-til-ende-løsningsoperationer, der bevæger sig fra slutmålet tilbage til den nuværende eller startposition.

Det enkleste eksempel på en sådan strategi er at lege labyrinter, der er tilbedt af børn, tegnet på papir, som skal krydses med en blyant. Mange af disse labyrinter indeholder flere mulige stier, der afgår fra startpunktet, og blandt dem er der kun en sand vej, der vil føre til slutningen af labyrinten til det værdsatte mål. Selv børn forstår, at de kan fremskynde løsningen af et sådant labyrintproblem, hvis de går i den modsatte retning, startende fra slutpunktet og tegner en vej til begyndelsen af labyrinten.

Ende-til-ende-strategien er meget praktisk, hvis der er færre stier, der fører fra slutmålet end fra startpositionen. Overvej dette problem:”Det område, der er dækket af åkander på en af søerne, fordobles hver fjerde og tyve time. Fra det øjeblik den første lilje dukkede op, til liljerne fuldstændigt dækkede overfladen af søen, gik der tres dage. Hvornår var søen halvt dækket?"

Den eneste måde at løse dette problem på er at anvende ende-til-ende-strategien. Kan du løse det ved hjælp af dette tip? Hvis søen var fuldstændig dækket af liljer på den 60. dag, og området dækket af liljer fordoblet hver dag, hvilken del af søen var lukket på den 59. dag? Svar: halvdelen. Således, ved hjælp af det omvendte træk, løste vi let dette problem. En ligetil strategi til løsning af dette problem ville helt sikkert føre os til en blindgyde.

3. Forenkling

Problemer, der forårsager problemer med at løse, er oftest komplekse i strukturen. En god måde at håndtere en sådan opgave på er at forenkle den så meget som muligt. Ofte bidrager en velvalgt visuel repræsentation af selve opgaven til dens forenkling, da den giver dig mulighed for at "se" en effektiv måde at løse det.

Lad os sige, at du står over for det klassiske problem "kat i træet". Antag, at du vil fjerne en kat fra en gren i 3 meters højde. Du har til rådighed en enkelt trappe med en længde på 2 meter. For at stigen kan installeres sikkert, skal bunden være i en afstand af 1 meter fra bagagerummet. Vil du række efter katten?

Den bedste måde at løse dette (og ikke kun dette) problem på er ved grafisk at skildre kildedataene. Når oplysningerne er præsenteret i form af en tegning, kan de opfattes som et simpelt geometrisk problem: Find hypotenusen i en retvinklet trekant, hvis dens ben er 3 og 1 meter.

Formlen til at finde hypotenusen i en trekant er:

a2 + b2 = c2

Forenkling er en god strategi til løsning af abstrakte problemer, der er komplekse eller indeholder oplysninger, der ikke er relevante for at finde en løsning, og effektiv visualisering kan i høj grad forenkle opgaven.

4. Tilfældig søgning og forsøg og fejl

Hvis problemet har et lille antal mulige løsninger, vil en tilfældig søgning føre til målet på kortest mulig tid. En helt tilfældig søgning ville betyde fravær af en systematisk rækkefølge af overvejelse af muligheder og muligheden for at gentage de løsninger, der allerede er overvejet.

Derfor er en mere foretrukken strategi en systematisk søgning ved forsøg og fejl i hele problemrummet (indeholdende løsningen, målet og udgangspositionen). Det er bedst at anvende metoden med forsøg og fejl til at løse veldefinerede problemer, der har et begrænset antal mulige løsninger. Denne metode er velegnet til løsning af korte anagrammer. For eksempel omarrangerer følgende bogstaver for at lave et ord:

NOS

Da kun seks varianter af sekvenserne af arrangementet af disse bogstaver er mulige (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), er det let at finde en løsning ved en simpel optælling af muligheder. Hvis du brugte en rent tilfældig søgning, ville du ikke gemme de muligheder, der allerede er overvejet i hukommelsen, og ville gentage nogle af dem flere gange, indtil du stødte på den rigtige løsning.

Systematisk søgning og fejlsøgning har næsten altid fordele frem for tilfældig søgning-dog er disse fordele mindre synlige med et stort antal mulige løsninger.

Både forsøg og fejl og tilfældige søgestrategier fungerer ikke godt, når antallet af måder at løse et problem stiger på grund af stigningen i antallet af mulige kombinationer. Det er ofte nyttigt at nedbryde et problem og bruge trial and error til at løse mindre delproblemer.

5. Regler

Nogle typer opgaver er bygget efter bestemte regler - for eksempel opgaver på en sekvens. Så snart principperne for konstruktion af et sådant problem er fastlagt, kan det betragtes som løst. En god måde at få øje på et mønster, der er forbundet med en opgave, er at forsøge at finde dublerede bidder i dataene eller delmålene. Denne type problemer, som kræver søgning efter mønstre, bruges ofte i intelligensprøver.

Fortsæt med den næste post:

ABBAVVVAGGGGA

Dette er et eksempel på en opgave for den enkleste sekvens. De næste seks bogstaver er DDDDDA. I sådanne opgaver stødes der ofte på gentagne fragmenter.

For at finde dem skal du tælle antallet af gentagne tegn, se omhyggeligt på væsentlige sektioner af sekvensen og forsøge at finde et mønster - mens du prøver at bruge de enkleste operationer med addition og subtraktion.

6. Tip

Prompts er yderligere oplysninger, der gives til en person, når de begynder at arbejde på en opgave. Ofte indeholder et tip vigtig yderligere information, der er nødvendig for at træffe en beslutning. Nogle gange kan hun kræve, at du ændrer den påtænkte måde at løse et problem på. Et almindeligt eksempel på brug af prompts er et barns varm-kolde spil.

Et objekt er skjult i rummet. Barnet, der "fører", vandrer rundt i rummet, mens andre børn skriger "varmere", hvis han nærmer sig den skjulte genstand, og "koldere", hvis han bevæger sig væk fra det. I denne situation skal "chaufføren" fortsætte med at bevæge sig i små trin i en retning, mens børnene råber prompten "varmere" og forsøge at ændre retningen lidt, når de beder om "koldere".

Forskning i sporens indvirkning på beslutningstagning har vist, at generiske sporord som "tænk på andre anvendelser af objekter" ikke er befordrende for at finde en løsning. Jo mere specifik og præcis ledetråden er, desto større fordel kan du få fra det.

Folk, der med succes løser problemer, har en tendens til at lede efter spor. Indsamling af yderligere oplysninger kan ses som sådan en søgning. Det er næsten altid nyttigt at få så mange oplysninger som muligt om det problem, du er interesseret i. Yderligere data hjælper dig med at omorganisere problemrummet og angive i hvilken retning det er lettere at finde løsninger.

7. Halveringsmetode

Biskæringsmetoden er en glimrende søgestrategi, når der ikke er nogen eksisterende grund til at vælge en løsning fra et sekventielt organiseret sæt. Antag, at vand i dit køkken ikke strømmer fra vandhanen på grund af en blokering i VVS.

Blokeringen er sket et sted mellem, hvor dine rør er forbundet til hovedvandforsyningen og køkkenhanen. Hvordan finder du en blokering i et rør, mens du laver det mindste antal huller?

I dette tilfælde skal løsningen (stedet for stikdannelsen) søges langs hele rørets længde. Den bedste måde at løse dette problem på er halveringsmetoden. Da opgaven forudsætter, at du vil bore røret på hvert valgt sted, skal du vælge disse steder så effektivt som muligt.

Start halvvejs mellem hovedrørudgangen og køkkenhanen. Hvis du opdager, at vand strømmer frit op til dette punkt, er stedet for blokeringen i røret et sted mellem dette punkt og din vask. Derefter deles denne sektion i to. Hvis vandet flyder her, vil det blive klart for dig, at proppen er et sted tættere på vasken, og du skal dele den resterende sektion i to.

Lad os sige ved dit første forsøg, at du opdager, at vandet ikke når det borede sted. Derefter skal blokeringen være mellem hovedrøret og dette punkt. Den næste søgning skal du foretage præcist på dette websted.

På denne måde fortsætter du med at søge, indtil blokeringen i rørledningen er fundet. Dette er en meget praktisk metode til at løse sådanne problemer.

8. Brainstorming (brainstorming)

Det blev oprindeligt udviklet som en gruppeproblemløsningsmetode, men har også vist sig nyttig til individuelt arbejde. Brainstorming er nødvendig for at finde yderligere løsninger og kan opfordres til at hjælpe, når der er vanskeligheder med at finde dem. Målet er at komme med så mange løsninger som muligt.

Det er designet til at skubbe folk, der er involveret i at løse et problem, til at komme med de skøreste, mest utrolige og fantastiske ideer. Alle disse ideer er angivet - uanset hvor fjollede de ser ud. Princippet bag denne strategi er, at jo større antallet af udtrykte ideer er, desto mere sandsynligt er det, at mindst en af dem vil blive en succes.

For at opmuntre fantasiens kreative kraft udelukker reglerne i denne strategi al kritik og latterliggørelse af ideer. At tage en beslutning om værdien af ideer overføres til de efterfølgende faser af arbejdet med problemet. Nogle gange kombineres forskellige ideer delvist for at blive forbedret.

Brainstorming kan udføres af en stor eller lille gruppe mennesker, eller alene. Når den er afsluttet, bør listen over mulige løsninger omhyggeligt undersøges for at finde løsninger, der implementeres under hensyntagen til de begrænsninger, der pålægges denne opgave - oftest økonomisk, tid og etisk.

9. Omformulering af problemet

Reformulering af problemet viser sig at være den mest nyttige strategi til løsning af uklare problemer. I veldefinerede mål er målet normalt defineret entydigt i entydige termer, hvilket efterlader lidt plads til omformulering-selv om et veldefineret mål tilsyneladende kunne have mange mulige ændringer, hvis vi var i stand til at ændre dets formulering og formål.

Overvej den udfordring, som stort set alle voksne står over for. "Hvordan sparer man penge?" Mange familier rundt om i verden forsøger at løse dette problem ved at shoppe på engrosmarkederne, spise sandwich og tilbringe lørdag aften hjemme.

Antag, at du omformulerede problemet, og det begyndte at lyde sådan: "Hvordan kan jeg blive rigere?" Yderligere løsninger på dette problem vil nu omfatte at finde et job med højere løn, flytte til en billigere lejlighed, finde en rig mand (kone), investere i en meget rentabel virksomhed, vinde en konkurrence osv.

Når du står over for en vag opgave, så prøv at omdefinere målet. Meget ofte viser det sig at være en meget effektiv måde, da et andet mål vil have andre løsninger. Jo flere måder du har til rådighed til at løse problemet, desto mere sandsynligt vil du nå målet.

10. Analogier og metaforer

Gick & Holyoak (1980) stillede spørgsmålet: "Hvor kommer nye ideer fra?" Faktisk viser det sig, at de fleste af de generelle konklusioner er truffet ved at finde ligheder (analogier og metaforer) mellem to eller flere situationer.

Ligesom et tip bør en analogi opfattes som en integreret del af problemet, der skal løses, i overensstemmelse med hvilket det skal transformeres. De foreslog at overveje fire typer analogier:

1. Personlig analogi. Hvis du vil forstå et komplekst fænomen, skal du forestille dig dig selv som en integreret del af dette fænomen. Hvis du f.eks. Vil forstå en blandings molekylære struktur, skal du forestille dig dig selv som et molekyle. Hvordan ville du opføre dig? Hvad ville andre molekyler, som du agter at vedhæfte, gøre? Måske vil du se fra dette synspunkt de undvigende forbindelser, der tidligere var utilgængelige for dig.
2. Direkte analogi. Match den opgave, du arbejder med, med et sæt opgaver fra meget forskellige områder. Denne metode blev brugt af Alexander Graham Bell:”Det gik op for mig: faktisk er brusk i menneskelige ører for massiv i forhold til den tynde membran, der styrer dem, og hvis en så tynd membran kan bevæge sig relativt omfangsrigt brusk, hvorfor så min tykkere og den tætte membran vil ikke tvinge stålpladen til at bevæge sig. " Sådan blev telefonen opfundet.
3. Symbolsk analogi. Denne problemløsningsstrategi kræver visuel fantasi. Dens formål er at bryde væk fra de begrænsninger, som ord eller symboler pålægger. Hvis du forsøger at skabe et klart visuelt billede af et problem, kan du også se løsningen skinne igennem det billede.
4. Fantastisk analogi. Hvilken løsning tænker du på i dine vildeste drømme? For eksempel kan du forestille dig to små insekter, der automatisk lyner din jakke, eller en silkeormlarve, der hurtigt spinder silke for at holde dig varm i det kolde vejr. Dette er eksempler på fantastiske analogier. Som med brainstorming kan fantasy -analogier udtrykkes i vanvittige, langt fra virkelighedsideer, som meget sandsynligt derefter vil blive omdannet til praktiske og gennemførlige løsninger.

11. Konsultation med en specialist

Det sker ofte i livet, at vi ikke kan løse et problem alene. Nogle gange er den bedste måde at løse et problem på at ansætte en specialist. Folk henvender sig til revisorer for at løse økonomiske spørgsmål, til læger, når de har sundhedsproblemer.

Vi vælger embedsmænd, der vil løse problemerne i vores land og overlader krigsførelsen til militærspecialister. Disse mennesker er blevet eksperter inden for deres område gennem erhvervelse af relevant viden og gentagen anvendelse af denne viden til at løse problemer i praksis.

Derfor bliver konsultationer med specialister ofte en glimrende måde at løse et problem på. Deres erfaring og viden, der overgår din egen, vil give dem mulighed for at løse problemer relateret til deres speciale meget mere effektivt end en nybegynder kan gøre. Hvis du beslutter dig for at konsultere en specialist, tager opgaven følgende form:

• hvordan man finder ud af, om en given person er specialist;
• hvordan man vælger hvilken specialist, man skal kontakte.

Sagen vil ikke ende med en løsning på disse spørgsmål. Du skal være sikker på, at den involverede specialist har alle fakta i hånden og har overvejet alle mulige alternativer.

Lyt omhyggeligt til hans analyse af mulige risici og alternative ruter, men den endelige beslutning er din. En specialist er kun hjælp til at løse et problem, men ikke selve løsningen.

Valg af den bedste strategi

Så vi kiggede på 11 forskellige strategier, der kan hjælpe dig med at løse problemer. Hvordan ved du, hvilken du skal bruge, når du står over for en bestemt opgave? Det er vigtigt at huske på, at disse strategier ikke udelukker hinanden.

En kombination af disse er ofte nyttig. Valget af den bedste strategi eller kombination af strategier afhænger af problemets art:

1. Hvis opgaven ikke er klart defineret, skal du præsentere dens formål og tilstand i flere forskellige formuleringer.
2. Hvis problemet har flere (men få) mulige løsninger, er det fornuftigt at bruge trial and error.
3. Hvis opgaven er for kompleks, kan du prøve at anvende forenkling, ende-til-ende-analyse, generalisering og specialisering.
4. Hvis du har mulighed for at indsamle yderligere oplysninger, gør det. Kig efter spor, konsulter en specialist.
5. Hvis problemets indledende data er en ordnet rækkefølge eller matrix, eller problemet har lige sandsynlige alternative løsninger, kan du prøve at bruge halveringsmetoden eller finde den regel, som dataserien er bygget efter.
6. Hvis antallet af mulige måder at løse problemet er for lille, skal du bruge brainstorming for at generere yderligere løsninger.
7. Ved hjælp af analogier og metaforer, konsultation af en specialist - det er alle de mest udbredte strategier til løsning af problemer af enhver art. Du skal altid være klar til at visualisere og udføre en meningsfuld søgning efter analogier for at finde en lignende løsning.
8. Husk, at disse kun er tips til at finde løsninger på problemer. Den bedste måde at blive en problemløser af høj kvalitet er at løse så mange problemer som muligt.