2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 15:42
Hvad giver klienten og træneren indgåelse af en aftale / kontrakt om fælles arbejde?
En gennemtænkt og forhandlet kontrakt mellem klienten og træneren har mange egenskaber.
Her er de vigtigste:
- Deltagerne deltager bevidst og bevidst efter deres personlige ønske i coachingprocessen
(klienten kommer ikke altid til træneren på eget initiativ. Begær og initiativ er jo forskellige ting og kommer ofte fra forskellige mennesker:))
- Beslutninger og handlinger i coaching træffes frivilligt, hvilket fører til konstruktivitet og motivation i samarbejdet
- Trænerens og klientens grænser og roller bevares.
Og dette beskytter til gengæld mod unødvendige overførsler, identifikationer, fremskrivninger
- Manipulationer, skjulte og forvrængede betydninger, hemmelige aftaler forhindres
- På grund af afbalancerede, bevidste, realistiske og skriftlige forventninger er det oftest muligt at udelukke gensidige bebrejdelser og utilfredshed fra processen eller resultatet af interaktion
- Hovedmålet eller opgaven med at arbejde sammen i dette coachingprogram holdes i sigte
Hvilken form kan en coachingkontrakt være?
Der er forskellige situationer, problemer og opgaver i arbejdet, henholdsvis en række dokumenter og aftaler, der leverer og vedligeholder dem.
For eksempel:
Coaching -interaktionskontrakten generel
Sessionskontrakt (afsluttet for hver session, oftest - oralt
Mundtlig aftal
Skriftlig kontrakt (dokument
Kontrakt med en coach, konsulen
Kontrakt med dig sel
Bilateral kontrak
Multilateral kontrak
(hvis aftalerne involverer tre eller flere parter. Oftest indgås en sådan kontrakt i organisationer, hvor klienten og kunden er forskellige mennesker
Hvilke klausuler kan en kontrakt indeholde?
- Hvilke tjenester vil blive leveret til klienten, og i hvilken form (personligt, eksternt)
- Hvilke principper vil træneren blive guidet efter i sit arbejde
- Hvordan interaktionen vil foregå, og hvilke metoder der vil blive brugt i coachingprocessen
- Tidsramme for coachingprogrammet og hver enkelt session - Hvordan vil ansvaret for resultaterne af arbejdet blive fordelt
- Vilkår for forlængelse / opsigelse af kontrakten
- Økonomiske forhold - Nærmere oplysninger om parterne mv.
Hvad skal overvejes for at din kontrakt kan fungere?
For mig selv har jeg udledt flere grundlæggende regler, som jeg hele tiden forsøger at overholde i mit arbejde.
Dette hjælper med at opnå resultater i coachingsessioner i forskellige orienteringer med forskellige kunder og klienter.
Sørg for at kontrollere, om du mener det samme, når du formulerer dig - både træneren og klienten
Der er en vittighed om, at en person tænker en ting, siger en anden, skriver en tredje, betyder en fjerde, men vil have noget generelt:)
For at forhindre, at dette sker i coachingprocessen, skal du gøre det klart, hvis begge parter har samme forståelse af det samme punkt.
Kontrakten skal udvikles i partnerska
Principperne og betingelserne for din kontrakt bør være i hver enkelt af deltagernes ønsker
I dette tilfælde vil der ikke være modstand eller uvidenhed i fælles arbejde.
Kontrakten skal være realistisk og gennemførlig for alle involvered
Denne regel hjælper med at bevare inspiration og en positiv indstilling i processen, det fælles arbejde vil ikke forårsage indsigelser, og resultatet vil give mening.
Hver aftale skal have en tidsramme, ellers vil den før eller siden miste sin betydning, relevans, værdi
En coachingkontrakt er ingen undtagelse. Det indgås for en bestemt periode, hvorefter resultaterne opsummeres og kontrakten lukkes eller forlænges, hvis der er behov for det.
