Tillid Uden Illusioner Eller En Rive Med En Sløjfe

Indholdsfortegnelse:

Video: Tillid Uden Illusioner Eller En Rive Med En Sløjfe

Video: Tillid Uden Illusioner Eller En Rive Med En Sløjfe
Video: Installing LED Tape Lighting 2024, April
Tillid Uden Illusioner Eller En Rive Med En Sløjfe
Tillid Uden Illusioner Eller En Rive Med En Sløjfe
Anonim

Det er ingen hemmelighed, at arbejdsgiveren ofte tjekker fremtidige medarbejdere. Bed om anbefalinger. Tilkalder tidligere kolleger, ledere og undertiden underordnede. Denne check giver mening. En giftig medarbejder kan forstyrre arbejdet i en hel afdeling.

Denne praksis bør også vedtages af ansøgeren. Omkostningerne ved at begå en fejl kan være høje. Et dårligt valg kan koste dig nerver, tabte muligheder og endda dit ry.

Her er, hvad du skal gøre, før du accepterer et jobtilbud.

Trin 1. Kontroller virksomhedens omdømme

I informationsalderen er det svært at skjule noget. Det første sted at kigge er arbejdsgiveranmeldelser. Tidligere medarbejdere og interviewpersoner efterlader et levende indtryk af kontakten med virksomheden. Arbejdsgivere indgiver fra tid til anden klager over sådanne internetressourcer, så webstedets adresser ændres. For at finde de oplysninger, du har brug for, skal du blot skrive "arbejdsgiveranmeldelser" i søgefeltet.

Industrien bør også overvejes. Anmeldelser om it -virksomheder kan ses på den populære DOU -ressource, om farmaceutiske virksomheder - på fora for medicinske repræsentanter.

I enhver test er det centrale spørgsmål "Hvad skal man tro?" Se nærmere på anmeldelsen. Hvad skriver de? Fakta? Situationer?

For eksempel:”Jeg arbejdede for virksomheden i et år. Et par måneder senere lærte jeg, at der er mange slægtninge til cheferne i organisationen. Der er meget arbejde, men ifølge resultaterne af prisen vil kun deres egne få det”. Det er værd at lytte til en sådan anmeldelse og tjekke igen gennem venner og bekendte. Hvis dette bare er en strøm af ubegrundede anklager, kan du ikke tage det personligt.

I min personlige historie var en negativ anmeldelse af virksomheden engang den bedste anbefaling. En utilfreds ansøger skrev med stor forargelse, at den udenlandske leder talte med fejl og gennemførte interviewet ikke på sit eget sprog, men på ansøgerens modersmål. Desuden havde jeg den frækhed at spørge kandidaten:”Hvordan kan du lide interviewet? Hvad kan du sige om vores samtale? " "Godt selskab" - tænkte jeg - "vi må tage." Og hun havde ret. Inden da havde jeg ikke et hold, hvor der er så mange opmærksomme og sympatiske mennesker.

Trin 2. Observer nøje den kommende leder

Når vi går til interviews, fokuserer vi ofte på, hvordan vi skal glæde andre. Og vi er lidt opmærksomme på, om vi kunne lide andre. Forhandling er en gensidig proces. Og det er vigtigt at fange”alarmklokkerne”. Her er min personlige vurdering af de dårlige signaler. Havde den uforsigtighed at savne. Det var dyrt.

Signal 1 - aggression. Den hårdeste af mine chefer i vores allerførste samtale (telefon) viste pludselig irritation, da jeg stillede et afklarende spørgsmål. Under interviewet blev krigsførende intonationer erstattet af charmerende, og det glattede noget indtrykket. I det videre arbejde var der nagende, urimelige krav og endda råb.

Signal 2 - respektløshed for personlige grænser. Spørgsmål om, hvem dine forældre er, om du skal få et barn i den nærmeste fremtid, om du har en kæreste eller kæreste, som din ægtefælle arbejder for, er et sikkert tegn på usund organisationskultur. Mest sandsynligt vil en sådan chef praktisere det, jeg kalder "familietvang" og forsøge at sløre grænsen mellem arbejdstid og din personlige. Opkald og breve uden for arbejdstiden, konstante opgaver i de sidste minutter af arbejdsdagen, tvunget udgange til at arbejde i weekenden. Sådanne ledere tildeler sig rollen som et elsket tre-årigt barn. Stumping fødder og overdrevent krævende. Du er rollen som en venlig og tilgivende mor (og det er ligegyldigt om du er en mand eller en kvinde). Vær forsigtig. Bliv ikke fanget.

Signal 3 - lederen taler mere, end han lytter. En dag savnede jeg næsten mit tog, fordi interviewlederen havde talt så længe, at han ikke kunne stoppe. Han nød lyden af sin egen stemme og beundrede sig oprigtigt og inderligt. Det var simpelthen umuligt at "banke" på ham eller indsætte en kopi. Han byggede sine arbejdsdialoger efter det samme princip: et minimum af konstruktivitet, et maksimum af narcissisme. Faktisk var dette forventeligt. Påfuglens hale forsvinder ikke så let. Hvis du har bemærket ham i et interview, kan du drage dine egne konklusioner.

Trin 3. Observer adfærden hos mennesker på kontoret

Du kan lære meget, hvis du kommer til interviewet lidt tidligere. Taler sekretæren høfligt eller uhøfligt til dig? Hvilke ansigter går medarbejderne med? Smiler de oprigtigt eller har de en anspændt "maske" på? Rolig og fokuseret eller ængstelig? Belaster de sig, når de ser en ny person? Hvordan er de klædt på? Vil du være som dem? Prøv at lytte til dig selv og fange den følelsesmæssige reaktion. Vores psyke signalerer normalt klart "Ja" eller "Nej". Det er vigtigt at høre dig selv og ikke lade spændingen overdøve denne stemme.

Jeg introducerede dig til min personlige samling af "raker" og de spørgsmål, der vil hjælpe dig med at se tegnene på fremtidige problemer i forholdet til arbejdsgiveren. Jeg er sikker på, at alle har noget at tilføje til dette emne. Sæt pris på din livserfaring, respekter dig selv. Og tag ikke fejl to gange.

Anbefalede: